會議伊始，各分公司、各部門負責人以部門實際價值成果為依據，用事實和數據“說話”，對2024年的工作進行了全面而深入的總結。同時，也對2025年的工作目標及部門價值，以清晰的數據為基礎，制定了可落實、可支撐目標達成的實施計劃。

董事長李武林表示，過去兩年京源環(huán)保進行了轉型調整，在全體員工的共同努力下，2024年公司轉型初見成效，展現出了良好的發(fā)展勢頭。他強調，2025年是公司實現高質量發(fā)展的關鍵一年，我們要繼續(xù)堅持“水環(huán)境治理+智慧運營+環(huán)保AI”的業(yè)務布局，以“夯實基礎、提質增效、創(chuàng)新創(chuàng)收”為指導，推動公司各項工作再上新臺階。

在本次會議期間，公司核心團隊針對三大討論主題“業(yè)績發(fā)展的提質增效與創(chuàng)新創(chuàng)收”、“項目實施如何提質增效”、“公司管理如何夯實基礎、提質增效”，通過頭腦風暴的方式，明確了各團隊的工作重點與任務分工，為2025年公司實現高質量發(fā)展提供切實可落地的措施。

會議的最后，各部門負責人簽署了目標責任書，并進行了莊嚴的誓師儀式，以飽滿的熱情和堅定的信念投入到新的一年工作中去，為公司的持續(xù)發(fā)展共同努力。